人材不足、採用コストの高騰、限られたリソースなど「採用」における悩みは尽きません。 多くの企業にとって「採用課題」は大きな壁となっています。
そんな悩みを解決するための革新的なサービス「ヤギオファーミニ」をご存じでしょうか。
ヤギオファーミニは、月額わずか5,000円（税別）という圧倒的な低コストで、企業と求職者を効率的につなぐ次世代型の採用支援ツールです。
今回は、その仕組み、特徴、導入メリット、そして成功事例を通じて、ヤギオファーミニの魅力を徹底解説します。
株式会社Yagish（ヤギッシュ）とは？
株式会社ヤギッシュは、日本最大級の履歴書／職務経歴書の作成・管理サービスを提供している企業です。
圧倒的なサイトパワーにより、検索エンジンでは「履歴書」というワードで高順位に表示されています。
2024年12月時点で、累計利用者数：800万人以上、会員登録者数：170万人以上となっており、潤沢なデータがある同社だからこそ、圧倒的低価格で採用支援サービス「ヤギオファーミニ」を提供できるのです。
ヤギオファーミニとは？
ヤギオファーミニは、株式会社Yagishが提供する「採用支援サービス」です。
履歴書作成・管理サービスで日本最大級のシェアを持つ「ヤギッシュ」のプラットフォームを活用し、採用コストを劇的に削減することを目的としています。
主な特徴
✓ 月額5,000円（税別）で50通のオファー送信が可能
✓ オファー承認者の個人情報閲覧が5件まで可能
✓ 使い切れなかったオファーは90日間繰越可能（最大150通）
✓ 求職者の個人情報はオファー承認まで非公開で安心設計
圧倒的なコストパフォーマンス！
ヤギオファーミニの最大の魅力は、そのコストパフォーマンスです。以下のデータをもとに、他社サービスとの比較を見てみましょう。
ヤギオファーミニは、初期費用ゼロで始められ、契約期間も柔軟に調整可能なため、中小企業でも導入しやすいのが特長です。
超簡単！ヤギオファーの使い方
2024年12月時点で170万人、毎月5〜6万人ほど増加する「登録者データ」から、
１、求める人材を検索！
２、気になる人材を「ノンネーム履歴書」で確認！
3、オファーレターを送信！
AI本文生成機能がついており、AIが対象人材に合わせたオファーレターを作成してくれます。
４、求職者と１on１でコミュニケーションが可能に！
求職者がオファーを承認すれば、氏名の記載された履歴書が確認でき、求職者と相互にコミュニケ―ションをとることが可能となります。
ヤギオファーミニの資料をダウンロード
データが語る！成功事例
ヤギオファーミニを利用した企業の具体的な成果をご紹介します。
行政書士法人
・オファー送信数：100通
・レスポンス数：7名
・内定人数：1名
・採用単価：わずか10,000円
介護事業者
・オファー送信数：100通
・レスポンス数：6名
・内定人数：1名
・採用単価：わずか10,000円
ITエンジニア企業
・オファー送信数：200通
・レスポンス数：4名
・内定人数：1名
・採用単価：わずか20,000円
他社と比較しても圧倒的な低コストでの採用を実現しています。
サービス導入も超簡単！
ヤギオファーミニは、導入までのプロセスが非常にシンプルであることも特徴です。
１、申込URLから申し込み
２、即日、利用開始が可能
３、自動更新で継続利用もスムーズ
採用担当者が特別な知識や技術を必要とせず、簡単に操作できるため、忙しい中小企業にもぴったりです。
求職者にも安心な仕組み
求職者のプライバシーを守る設計がされている点も、ヤギオファーミニの特徴です。
・個人情報はオファー承認まで非公開
・求職者と企業間でのコミュニケーションはチャットで完結
・求職者が自身の経歴を補足する情報を簡単に入力できる
求職者が安心してサービスを利用でき、企業に対しても信頼感を持ちやすくなっていることも特徴です。
是非、ヤギオファーミニ導入のご検討を！
人材不足が叫ばれる現代において、採用コスト削減と効率的な人材マッチングは企業の競争力を高める重要な戦略です。
ヤギオファーミニは、低コストでありながら高いレスポンス率を誇り、必要な人材を迅速に採用するための理想的なツールと言えるでしょう。
中小企業から大企業まで導入メリットがあるヤギオファーミニ。
採用活動における課題解決の一歩を踏み出すために、是非、ヤギオファーミニの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
申込URLはこちら
yagioffer（ヤギオファー）サービス紹介動画
情報提供：株式会社Yagish ヤギオファー事業本部 新規市場開拓部長 橋本和英氏
圧倒的低コストで始められる人材採用ツール「ヤギオファー」で、皆様の企業の採用課題を解決します！
AUUにご相談を頂きましたら、 ヤギオファーミニ Online説明会のご紹介をさせて頂きます。
記事による意思決定は、様々な判断材料に基づいて行う必要があります。記事の内容を実行される場合には、専門科等に個別具体的にご相談の上、意思決定ください。本記事をそのまま実行されたことに伴い、直接・間接的な損害を蒙られたとしても、一切の責任は負いかねます。
