事業承継には3つの方法があります。

1. 親族への承継
2. 従業員への承継
3. M＆A（第三者への承継）

１．親族への承継における悩み

• 子供が好きな仕事に就いていて、事業の後継者をどうしたら良いのか…
• 子供が経営者になるには、すこし荷が重そうだ…。

２．従業員への承継における悩み

• 株式の買い取り資金を後継者が用意できなかった…。
• 個人保証の交替手続き時に、後継者が金融機関の審査に通らなかった…。

３．M＆A【第三者承継】を選択する経営者が増えています

• よい相手にめぐり会えて事業上の相乗効果もあり、安心して引退できた。
• 子供が医師になり、別の道に…。会社を存続させ、従業員の雇用を継続できた。
• 個人保証から解放され、精神的に楽になった。

20年前は、90％以上が「親族内承継」であったのに対し、最近では、約半分が「親族以外の承継」（M＆A等）となっています。

この機会に、事業戦略としてのM＆Aも選択肢の一つとして検討してみてはいかがでしょうか。

記事による意思決定は、様々な判断材料に基づいて行う必要があります。記事の内容を実行される場合には、専門科等に個別具体的にご相談の上、意思決定ください。本記事をそのまま実行されたことに伴い、直接・関節的な損害を蒙られたとしても、一切の責任は負いかねます。